坚持与放弃只在一念之间，成功与失败也仅咫尺之距，太原红门人将会继续用火红的热忱与激情书写红门骄傲的篇章，让红门之门辉煌耀世，磅礴于世界的东方!
9月26至28日，象征中部崛起的“六色花”在龙城太原完美绽放。凭借优良的产品品质以及完善的服务网络体系，我司近320米伸缩门产品获得“中博会”负责人青睐，光荣驻守在第六届中国中部投资贸易博览主场馆中国(太原)煤炭交易中心前面，威武雄壮的身姿成为龙城太原最美的一道风景。
伫立在外观似“飞碟”、又似中国古代玉璧的中国(太原)煤炭交易中心前，望着主会场入口处240米如行云流水般的红门曲美®系列伸缩门和近80米威武雄壮的雷盾®产品，我的心情如同九月的太原天气一样秋高气爽，晴空万里。
8月31日，我第一次与中国（太原）煤炭交易中心场馆工作人员接触，得知场馆方可能要在外围出入口设置6套电动门。当天下午找到负责土建施工的R经理。我简要介绍了红门电动门产品质量、性能以及红门品牌综合实力，并留下了相关资料。晚上回家后，按照对方要求，初步制定一个推荐方案。
9月2日，接到场馆方的电话，我马不停蹄地赶到现场。R经理当时很严肃对我说，“你们的资料已经呈给领导，领导对红门公司实力及产品质量已经大概了解。”说完这些，他随即问，“你们公司能否在10天内生产出近320米的电动门并且及时到货？”听到这，我才意识到这可能不是一般意义上的单，并且可能超出我个人能力范围，但机会就在眼前，我一定要把握好机会。于是我马上打电话给业务主任刘成德，将基本情况汇报了下。刘主任听完后，马上驱车赶到现场。随后在交谈中得知，煤炭交易中心这个项目竟然是第六届中博会主会场。原本只设定周边6个出入口通道安装伸缩门，后来由于国家领导人以及人大代表要来出席“中博会”开幕式，出于安全方面和会展期间人员流动量大方面的考虑，决定在主会场门口由西往东设置一条240米的电动伸缩门，将整个会场主出入通道变成一个封闭式可管控的空间。
傍晚左右，我和刘主任、场馆S经理一起见到了中博会工作组安保部的H部长。H部长告诉我们，第六届中博会是山西省举办的规模最大、规格最高的一次盛会，省市各级政府对办好此次盛会高度重视，同时也是对承办方的场馆安全防范、设施均是一大考验。听完后，我们将红门公司在北京奥运会，上海世博会，深圳大运会场馆电动门产品方面积累的成功经验给两位负责人作了简要汇报。H部长听后，已经完全认可了红门的品牌实力，指示我们尽快制作出一套包括产品样式、技术参数、工程设计、配套设施、总体报价、生产周期、整体效果图、施工要求的方案，做好招标前的各项准备。
从场馆出来后，我和刘主任既兴奋又担心，兴奋的是红门的产品及品牌获得认可，担心的是在10天内完成招标、生产、运输、安装调试等一系列任务非常严峻。产品交期相当吃紧，我们马上给经营部经理徐永飞打电话汇报此事。许经理对此非常重视，当即表示马上向总公司领导汇报请求协助。很快，许经理那边传来好消息，在总公司领导支持下，10天交期内可以生产出将近320米电动门并且到货。这消息给了我们莫大的鼓舞，我当即给H部长打电话，告诉我们公司为支持中博会可以加班加点赶制这批产品并及时到货，H部长听完汇报后要求我们尽快上报电动门项目总体方案。
为尽快完成方案，第二天，我和刘主任赶到场馆现场拍实景，量尺寸，初步设定电动伸缩门的固定位置，许经理帮忙协调制作效果图。根据“中博会”期间官方拟邀请国内外宾朋13000人次、展会期间预计平均每天数万人的情况，我们给中博会工作组推荐主会场240米的出入口采用结实牢固，自然流畅的红门曲美®四代，颜色与交易中心整体色调灰色相呼应。
4日，经过一整天的深入沟通和品牌展示，中博会领导对红门的产品比较认可，告诉我们准备好招标。项目已经顺利进展到这步，我们将电动门交期给他们汇报 一下。在得知交期大概在13日左右，再算上招标流程2天，在中博会开幕之前根本无法完成安装调试，中博会领导经过慎重考虑，决定绕过招标程序，直接订购。在总部制造系统同事加班加点努力下，14日早上第一批240米红门曲美®电动门到达场馆现场，当天下午第二批79.4米雷盾®门也顺利到达现场。
产品全部到达后，在许永飞经理部署安排下，售后安装和维修的兄弟们两天两夜在现场安装调试，并且在“中博会”期间安排专人在现场值班。至此，我们山西经营部的全体红门人向中博会工作组交上了一份满意的答卷，同时红门人爱岗敬业的表现也得到了中博会领导的高度赞扬。
成绩是属于大家的，荣誉是属于集体的。这个订单从发掘到交单历时一个月，驻点主任刘成德，经理许永飞和经营部售后的兄弟们都给了莫大的帮助，在合同签订期间，总公司领导给予莫大支持与问候。正是在总部各部门生产协调下，才能保质保期按时交货，充分体现红门人的诚信风范。（◎文/胡定超 太原红门供稿）